会员不是门票，是常年的工作台
按年度合作规模分三档，每往上一档，多出来的是一年里持续在场的人和时间。
- 铜章 用得上文档库里的全部资料，也能参加每季度一次的方法分享，先把自己的活儿干顺。
- 金章 在铜章之上多一位专属顾问，排期往前靠，每月还有一次内容巡检，避免方向悄悄跑偏。
- 墨玉 在金章之上加年度品牌复盘、联合选题与线下工作室日，适合把品牌当成长期资产来经营的团队。
拿不准从哪一档起，可以先查通宝会员权益，对照自己的节奏和预算再定。
七类模块，一条线走完
可以只补最短的那块板，也可以按年度框架整体推进。做完留下的不只是成稿，还有源文件、使用手册和一次交接培训。
七类模块
- 品牌梳理
- 视觉系统
- 内容与文案
- 页面与官网
- 会员运营
- 活动与物料
- 复盘与迭代
协作七步
- 初次沟通半小时通话，先说清现状、目标和卡在哪。
- 需求梳理把口头描述整理成能执行的范围与顺序。
- 方案建议给方向、给做法，也给出不建议做的部分。
- 报价与排期按模块与周期核算，单模块也能起做。
- 执行制作分阶段交付，每一版都留出讨论的余地。
- 交付验收源文件、使用手册一并交到对接人手里。
- 复盘回访上线一段时间后回来看效果，再谈下一步。
常用入口，一处滑动
通宝777切换页面把主要栏目收在同一条横向轨道上。鼠标滚轮横推、手指左右划、聚焦后按方向键，都能一格格翻过去，不用回到顶上重找。
最近在写什么
每个季度结成一期《慢工笔记》，平时大约每月两次把手上正在做的事写下来。
- 第 48 期 官网改版为什么要先定内容顺序 方法笔记
- 第 47 期 一家连锁门店的视觉落地复盘 服务日志
- 第 46 期 内容巡检表怎么用才不流于形式 操作经验
- 第 45 期 年度框架合作的第一年通常会经历什么 会员通讯
问题先自查，多半当场就有答案
高频疑问
手上的预算只够做一个模块，能合作吗？
可以。报价按模块与周期核算，单模块起做，先解决最要紧的那件事，之后再考虑是否延长。
排期一般要等多久？
看当期档期与项目体量。金章与墨玉会员的排期优先，临时插入的项目我们会实话说明最早的可开工时间。
交付之后我们自己能接手吗？
源文件、使用手册会一并交接，还有一次面向对接人的培训，日常更新照着文档就能操作。
下次进来，直奔那两三个页面
把常用的入口加进浏览器收藏夹，比每次从头翻要省事。Windows 上是 Ctrl + D，Mac 上是 Command + D。
收藏之后怎么整理
建一个叫「通宝」的文件夹，把业务与服务、答疑中心放进去，下次点开就直接到位。