七个模块，七步推进，
把品牌这件事做扎实

1. 01

   品牌梳理

   说不清自己跟同行差在哪、对外介绍各说各话时，先把业务现状、客户认知与差异点理成一份内部共识，后面所有设计都以它为准。

   交付周期约 2–3 周

2. 02

   视觉系统

   标志、色彩、字体、版式与图片风格收成一套，名片、门店、包装和线上页面看上去才像同一家做的。

   交付周期约 3–5 周

3. 03

   内容与文案

   官网、公众号、招商材料与门店话术各有一套说法时，统一成客户听得懂的表达，并给出能持续写下去的选题方向。

   交付周期约 2–4 周

4. 04

   页面与官网

   旧站信息过时、手机上难用、内容没人更新，重做信息结构与页面模板，交付之后你自己也能改得动。

   交付周期约 4–6 周

5. 05

   会员运营

   把一次性客户变成会回来的关系：分层规则、权益设计、触达节奏与每月内容供给，一起定下来。

   交付周期约 3–4 周

6. 06

   活动与物料

   展会、开业、招商会与节日营销要用的东西成套出，图纸、尺寸与工艺一次交代清楚，印刷厂不用来回问。

   交付周期约 2–3 周

7. 07

   复盘与迭代

   隔一段时间回看哪些表达有效、哪些页面没人点，据此调整下一阶段的重点，而不是凭感觉换方向。

   交付周期约 1–2 周

03

三档会员，差别在陪伴的密度

很多人第一次来是为了查通宝会员权益，这张表把三档摆在一起，差别落在文档、顾问、排期与复盘四件事上。

档位按年度合作规模与需要的协作深度来定。不确定选哪一档，说明预算区间和一年的重点，我们会给出建议，而不是往高处推。